Puheenvuoro aluevaltuuston kokouksessa 31.3.2025
Arvoisa puheenjohtaja, hyvät valtuutetut,
Haluaisin tänään tuoda esiin näkökulman, joka yhdistää kaksi asiaa: sen, että henkilöstötilanteemme on nyt merkittävästi parantunut ja henkilöstö voi arvioinnin näkökulmasta hyvin – ja toisaalta sen, että henkilöstön vaihtuvuus ja sairauspoissaolot, erityisesti mielenterveyssyistä, pysyivät viime vuonna edelleen korkeina.
16,7 prosentin lähtövaihtuvuus tarkoittaa, että lähes joka kuudes vakituinen työntekijä lähtee vuoden aikana. Lähihoitajat, sairaanhoitajat ja terveydenhoitajat ovat edelleen se ryhmä, johon vaihdokset ja kuormitus kohdistuvat vahvimmin. Samalla mielenterveysperusteiset poissaolot muodostavat jo viidenneksen kaikista terveysperusteisista poissaoloista.
Meidän on kysyttävä: Miten hyvä henkilöstötilanne ja henkilöstömme hyvinvointi säilytetään – eikä vain saavuteta hetkellisesti?
Yksi keskeinen vastaus on työn ja muun elämän yhteensovittaminen. Kun työntekijällä on mahdollisuus vaikuttaa omaan työhönsä, työaikoihinsa ja sitä kautta jaksamiseensa – hän jää.
Meillä on nyt tilaisuus siirtyä rekrytoinnin korostamisesta pitovoiman vahvistamiseen. Hyvinvointialueella, jossa osaajilla on mahdollisuus tehdä työnsä ammattiylpeydellä ja ilman jatkuvaa kiirettä, on myös vahvempi veto- ja pysymisvoima. Työn ja muun elämän yhdistäminen ei ole työntekijän ongelma – se on johtamisen ja rakenteiden kysymys. Ja toivottavasti jatkossakin hyvinvointialueen strategiassa näkyy vahvasti henkilöstönäkökulma.
Hyvät kollegat, pitovoima ei synny rekrytointi-ilmoituksista, vaan siitä, miltä työ tuntuu maanantaiaamuna tai työvuoron alussa. Tehdään siitä tunne, joka saa jäämään, meidän parhaan hyvinvointialueemme palvelukseen.
Kiitos.
Sari Viinikainen
aluevaltuutettu
